In diesem Feld bieten wir Beratung und Prozessbegleitung bei
der Einführung verschiedenster Themen in Ihre Organisation an.
Gerne beraten wir Sie auch schon im Vorfeld und stellen Ihnen
unser Expertenwissen bei der Konzeption und bei der internen
Kommunikation der Prozesse in die Organisation an. Im Folgenden
finden Sie eine Themenliste der in diesem Bereich bei uns am
häufigsten angefragten Dienstleistungen:
- Begleitung von Prozessen der Leitbildentwicklung und Strategieentwicklung (Beispiel)
- Begleitung bei der Einführung von Projektmanagement - Systemen
- Begleitung bei der Einführung von neuen Teamstrukturen
- Begleitung und Moderation von Jahrestagungen zur Strategieentwicklung Ihrer Organisation
- Begleitung der Einführung einer Balanced - Scorecard zur Steuerung der strategischen Entwicklung Ihrer Organisation
Dabei handelt es sich zum einen um das Curriculum "gesundheitsförderliche Führung" für Ihr Unternehmen (Beispiel). Dieses in mehrere Module gegliederte Curriculum hat eine mittel - langfristige Veränderung Ihrer Führungskultur zum Ziel. Dadurch soll eine höhere Zufriedenheit in der Zusammenarbeit, sowie eine Senkung der Fehlzeiten erreicht werden.
Zum anderen bieten wir ein Curriculum für Nachwuchsführungskräfte an (Beispiel). Hier ist das Ziel die Vermittlung von grundsätzlichen Führungskompetenzen. Schwerpunkte bilden die Themen Motivation von Mitarbeitern, Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen und die gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Teams. Ein weiteres Ziel ist die Förderung von unternehmensinternen Netzwerken. Daher arbeiten wir mit Kaminabenden und begleitend zum Curriculum wird eine Projektarbeit durchgeführt.